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2013年是互联网的颠覆年,2014呢?——李彦宏

DJOBSP人才网发布时间:2014-05-27浏览次数:411文章来源:djob.com

百度年度最大盛会之一的联盟峰会即将临近,产业界自动调整到“期待”模式:李彦宏今年又将放出什么大招?

  在一年前的2013百度联盟峰会上,李彦宏放出狠话:互联网正在加速颠覆传统产业。如果说过去十几年间,互联网正在润物细无声地改变着传统产业,那过去的一年的确称得上是从量变到质变的一年,“互联网思维”一词成为万众焦点,注入到家电、传媒、医疗、教育甚至是房地产等各行各业。

李彦宏的互联网观:2013年是颠覆年,2014呢?

  2013年下半年,BAT三巨头掀起互联网金融风暴,各种“宝宝”如雨后春笋般纷涌而出,被称为“互联网金融元年”。互联网金融彻底颠覆了市场对货币基金的认识,利用现代信息技术,极大地提升了金融服务质量和效率,为实现全民理财带来了便利。华夏银行行长樊大志用“不明觉厉”来形容互联网对金融的冲击,“银行搞不清楚谁在和我们竞争,但确实竞争很激烈。以前互联网是我们的合作伙伴,现在突然变成竞争对手,我们对市场判断的难度和服务难度都在增加。”在互联网企业的竞争压力下,基金、保险、银行、券商更多呈现的是躁动的状态,不断推出新业务、更新系统、跨界合作,寻找出路。

   同样遭到冲击的还有传媒、教育、医疗、旅游等各个传统行业。连房地产业的龙头――万科在转型时,都在借道学习“互联网思维”。2014年以来,万科总裁郁亮带领万科管理团队频繁造访腾讯、阿里、小米等互联网公司,如何利用互联网思维做房地产,被认为将是这家千亿规模的房地产企业当前面临的最大挑战。

  除此之外,智能电视也是近段时间被人们讨论最多的概念之一。小米、乐视等互联网企业先后推出智能电视,凭借其出色的视觉体验、优质的资源配备以及诱人的低廉价格,从一开始就打破了以硬件赚取高额利润的传统家电商业模式,获得许多发烧友的追捧。在互联网企业的倒逼下,传统家电企业在一年间对全线产品开始互联网化,电视、空调、冰箱、净化器等等全部都开始走向智能化。由于传统家电企业缺乏互联网基因,“联谊”成为了他们的首选,TCL与爱奇艺合作,创维与阿里巴巴合作……在竞争与跨界合作中,家电产业的生态链正在重新构建。

  大家或许都记得,在2013年底,雷军与董明珠的10亿赌局,零工厂、零线下渠道的小米,以互联网的轻资产运营模式,决心要在5年后超过格力的销售额。无论这场赌局5年后的结果如何,大家都相信这5年间董明珠领导的格力集团,一定会被互联网思维所改造。

  这已经不是李彦宏第一次把准了产业趋势的脉搏。在网络上搜索后会发现, 2011年百度掌门人李彦宏在百度联盟峰会上提出“中间页”概念后,去哪儿网成功进行了30亿美元IPO,各类O2O、OTA也借势迅猛发展……这些都让人不得不发问:李厂长,你为何总能这么准?

  仔细想想,答案无非两条:看得准,推得动。

  能够成功的预测行业未来的发展趋势,其基础当然是对于行业的规律和状况有深刻洞悉。我们可以进一步追问:为何百度能看的这么深,这么远?这和百度打造的百度联盟平台是分不开的。我们知道,百度联盟除了是一个重要的商业纽带,还是一个广阔而开放的互联网业者交流平台。每年的峰会和日常的交流共享,都会给每一个参与者带来价值丰富的信息与启发。百度联盟超过60万的合作伙伴分布在各个细分领域。将这些信息汇总起来,自然不难将趋势推敲出个123来。

  另一个要点便是“推得动”。身为国内互联网三巨头之一的百度,再加上盟友们的合众之力,可以说已经是国内互联网行业内一个举足轻重甚至无人可挡的自变量了。百度和他的盟友在借助趋势发展的同时,更在推动趋势、创造趋势。李彦宏的趋势预言,同时也隐含着自家的战略宣誓。他预言的应验,也体现了百度“指哪打哪”的能力,也说明百度正在浪潮之巅中掌握主动。

  而今年李彦宏又将在黄山之巅描绘出怎样的行业趋势,引领着大家去创造价值呢?让我们翘首以待

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